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SEC - Cursos Gratis de Negocios Internacionales - Planear su Negocio

Capítulo 2. Planear su negocio.

Una vez que esté satisfecho con su idea de negocio, hay un montón de preguntas que usted necesita preguntar a ti mismo en relación con el tipo de negocio que desea iniciar. ¿Qué es exactamente el producto o servicio y quién es el cliente? ¿Qué puedo ofrecer a los consumidores que puede ser el mismo pero mejor y más rápido que mis competidores? ¿Cómo puedo atraer nuevos clientes?

Sólo recuerde que usted no necesita un gran equipo o un montón de recursos para iniciar un negocio. No se asuste por el hecho de que es posible que no haya una cantidad sustancial de capital para iniciar su negocio. No es dinero que usted necesita en la planificación de su negocio, sino una idea fuerte, un "desfase" en el mercado, y el deseo de triunfar. Un buen ejemplo, por ejemplo, podría ser un traductor, si se puede hablar más de un idioma entonces ¿por qué no crear su propia empresa de traducción. Usted será la persona que ejecuta todas las actividades dentro de la empresa desde el principio hasta el final por lo que no tendrá que preocuparse por las finanzas y otras cuestiones que pueden estar en relación con usted.

Establezca metas realistas y específicos para las ventas. La estimación de la cantidad de beneficios que tienen por objeto hacer y si es suficiente para cubrir los gastos de todas las personas involucradas en la cadena de su negocio es la equivocada idea y el error más grande cuando la gente hace la planificación de su negocio.

En lugar de centrarse en los beneficios, los resultados y la forma en que la empresa va a sobrevivir como consecuencia de estas en los tres primeros años, por ejemplo, usted debe centrarse en cómo construir los fundamentos de la sociedad y el pensamiento acerca de este asunto en largo plazo. Aunque las ventas y los beneficios son esenciales en un negocio, es la organización detrás de él lo que hará que el negocio crezca. Por ejemplo, un buen consejo a tener en cuenta cuando usted está planeando su negocio es decir, a poner todos los ingresos de la empresa de vuelta a la empresa para que pueda crecer, este es uno de los aspectos más importantes a seguir si su negocio está creciendo.

Darse cuenta de que usted tiene tiempo para ver su negocio y su capacidad de gestión. Hay mucho de la planificación y aprender a hacer en los primeros años. Sea mental y financieramente preparada para algunos hipo antes de las recompensas puede ser adquirida. Siempre recuerde que puede haber períodos en que su negocio está en auge, con unas ventas y otros períodos en los que no.

En las empresas llaman a esto el verano y el invierno, el verano es el momento en que usted puede tener alto de ventas y el invierno es el contrario. Es importante mantener positiva no importa qué período de su negocio puede ser, si es invierno o verano, hay que permanecer siempre positiva. Por ejemplo mantenerse en los dedos de sus pies en todo momento, a seguir buscando nuevos mercados para entrar, nuevos proveedores, y mantener una buena imagen en todo momento, no cambian su visión y siempre tratar de seguir sus objetivos.

Una vez que tenga su plan de negocio y estrategia hay financiadores, proveedores y clientes que usted tendrá que convencer. Motivar a las personas a creer en su plan de negocio. Cree en ti mismo, su compañía y su motivación personal se alentaría a otros a apoyar a usted, no todo el mundo va a seguir sus ideas, le corresponde a usted a convencer a ellos. No ser presentado por personas que no pueden creer en tu idea o plan de negocios, lo principal a tener en cuenta cuando la planificación de su negocio es tener la libre convicción de siempre, siempre y cuando lo hace y nunca darte por vencido y asumir la responsabilidad de todas las acciones en los negocios, las personas seguirán en el tiempo, a través de la confianza no dinero.

¿Cómo vas a alcanzar tus metas? Usted necesita que sus metas sean fácilmente visibles para usted, su equipo y de fondos. Escriba el objetivo. Dividirla en alcanzarse en etapas. Para ahorrar dinero para una ronda-el-mundo viaje por ejemplo, al principio parecen imposibles, pero si usted decide guardar un conjunto suma de dinero cada semana usted tendrá pronto el billete de avión en la mano! Es la misma con iniciar un negocio. Planee cuidadosamente la forma de lograr su meta de su conjunto siguientes pasos. La disciplina es muy importante aquí, como usted tiene que creer en su meta, pero su objetivo debe ser inalcanzable, debe ser tan grande que es imposible de conseguir, y sólo entonces usted ver fácilmente los objetivos iniciales más claramente con su equipo y de fondos.

No se olvide de escribir sus metas y dividirla en metas alcanzables. Usted puede tener una meta de un día ser un traductor independiente que puede tener la traducción de los tres idiomas que él / ella puede saber. Él / ella puede tener empezó haciendo contratos, sin embargo, con más y más trabajo en su próximo puede ser demasiado de una carga de trabajo para él o ella para manejar por sí mismos. Una vez que este es el caso más personal podrá ser contratado y luego más y más a continuación, dependiendo de la labor in próximos Antes de saber que su empresa ha crecido más allá de sus objetivos. Por ello, es importante tener metas que usted puede pensar que no son realistas, por lo que siempre mantendrá su negocio cada vez mayor.